Завершился всероссийский молодёжный ONФорум в Липецкой области. Белгородскую молодёжь на нём представляли победители местных праймериз — Андрей Миськов и его помощница Светлана Романцова.
Задолго до того дня, когда был «сочинён» этот форум, активно раздавались молодёжные мнения по поводу острой необходимости политического образования кандидатов на выборах в законодательные собрания всех уровней. Тем паче в Госдуму. Сами будущие кандидаты уже при подготовке к праймериз (предварительным выборам) ощущали острую необходимость в хорошо подготовленных помощниках, командах. Ребятам предлагалось фундаментальное политтехнологическое, социальное, правовое образование... Но на него не было ни времени, ни сил. Кандидаты рассуждали логично: больше времени уделить проектам, их доработке, социологизации, а саму технологию выборов постигать факультативно. Вот с этой целью и был организован Липецкий форум.
Он собрал более полутора тысячи человек, объединённых Народным фронтом представителей общественных молодёжных организаций.
Не возьму на себя смелость утверждать, что белгородцы вернулись из Никольского (местечко, где и проходил On…) совершенно переформатированными. Ребята попали туда уже крепкими орешками, закалёнными битвами праймериз и прочими молодёжными политическими проектами в родном регионе. Тем не менее пользы липецкого политликбеза Андрей и Светлана совершенно не приуменьшали, а ровно напротив: «Мы извлекли максимум пользы как из лекций, так и из общения с молодыми людьми из различных регионов». Важнее для них было убедиться, что подготовленный Андреем проект — хорошая платформа для предстоящих выборов в депутаты ГД страны. А теперь подробнее.
Мои собеседники — Андрей Миськов и Светлана Романцова. Андрею 29 лет, но выглядит моложе. Уроженец Сургута, сейчас проживает в Белгороде — на исторической родине своего отца. В 2004 году окончил российскую Финансовую академию (Москва). Со студенческой скамьи начал сотрудничать с предприятиями агрокомплекса Белгородской области, оказывая услуги экономического аналитика. Вскоре получил приглашение занять должность заместителя гендиректора шебекинского предприятия по производству куриного мяса ЗАО «Муромский». К тридцатилетию Андрей Миськов подходит не обременённым бытовыми проблемами, многие из которых он решил самостоятельно. Некоторые (например, приобретение хорошей машины) помогли решить родители. Одна из ярких черт Андрея — он весьма убедителен.
Светлана Романцова уступает Андрею лет пять. Юрисконсульт ЗАО «Муромский», выпускница нашего университета. На 18-летие получила от родителей щедрый подарок — авто. На этом пока родительскую поддержку решила пресечь. По жизни двигается сама и помогает другим. Например, Андрею. Отличительной чертой девушки я бы назвала интеллектуальную щедрость.
А не ловишь ли ты себя на мысли, дорогой читатель, что этим хорошо образованным и упакованным ребяткам совсем не место в политике. Зачем она им, когда у них практически всё есть?! И это первый недоумённый вопрос Андрею Миськову.
Андрей: «Начну издалека. Предприятие, на котором я начинал и продолжаю свою работу, — птицекомплекс «Муромский» — не наводит меня на мысль о перемене мест.
— Что странно, ведь Вы человек городской, а работаете в агрокомплексе…
— «Муромский» не так далеко от города. Имея машину и хорошие дороги, вопрос «город или село?» снимается сам по себе. Я не испытываю никаких амбициозных стеснений от того, что работаю не в городе. И жизнь сельская имеет больше преимуществ. Но даже не в этом дело. У меня есть возможность воплощать свои мысли в реальность.
— Но чего-то Вам всё же не достаёт даже при таком счастье? Иначе, к чему политика, выборы?
— Как-то нам одиноко с таким, как Вы говорите, счастьем. Понимаете, мы можем развивать и развивать свой «Муромский». Скоро вот построим два дома квартир в двадцать для молодых специалистов и рабочих комплекса. Дальше всё, что входит в понятие социального кластера. И Вы думаете, что этого достаточно? На форуме в Липецке к нам постоянно прислушивались, приглядывались, спрашивали о белгородском опыте. Это приятно, спору нет. Но мы уже в XXI веке, а область, где газом снабжены все деревни — все ещё исключение.
— Но ведь проект, который помог Вам ярко выиграть праймериз, не за сельскую жизнь ратует?
— Почему? Нет, нам будет трудно понять друг друга, потому что Вы делите — есть село и есть город. Есть молодёжь сельская и городская.
— А Вы хотите стереть между ними грани?
— И у той, и у другой сегодня одна мощная проблема — трудоустройство. А у предприятий — как сельских, так и городских — нехватка специалистов.
— Заметьте, квалифицированных специалистов. А у Вас есть рецепт решения этой проблемы?
— Мне кажется, да. Я ориентировался на позитивный опыт нашей же области. Опирался на родное предприятие. Меня приютили здесь ещё студентом. Мы сотрудничали, моей учёбой интересовались, направляли, советовали. В итоге получили продукт «специалист» — точно то, что надо было. Многие агрохолдинги Белгородчины поступают аналогично. Но проблема специалиста в сельском хозяйстве всё ещё актуальна. Она точно так же актуальна и в металлургии, и горноперерабатывающем комплексе. Я знаю, что специалисты по кадрам Лебединского ГОКа поиск своего будущего инженерного состава начинают не в вузах, не в старших классах школы, а среди пяти-шестиклассников. Детей пестуют, воспитывают, направляют и поощряют. В итоге имеют инженеров, менеджеров, способных на мозговые штурмы, не взирая на малый производственный опыт и количество лет. В итоге ЛебГОК — одно из самых высокорентабельных производств в мире.
— Вы бы хотели этот опыт тиражировать?
— Да, я уверен, что это наиболее эффективный путь развития российской экономики.
— Вы во главу угла поставили специалиста. Человеческий фактор не отличается надёжностью...
— Чтобы спорить об этом, сначала надо получить результаты. А что, пятилетние планы ради планов, прибыль ради прибыли — это надёжнее?
— Андрей, простите, я забыла, что спорю с выпускником Финансовой академии… Допустим, Вы выиграете выборы и станете депутатом Госдумы…
— Я бы не стал заглядывать так далеко. Мой руководитель — гендиректор «Муромского» Андрей Вадимович Русецкий — предоставил нам практически безграничный потенциал развития. Не выиграем, но ведь всё равно чему-нибудь научимся.
— Вы сторонник идеи, что в ГД должно быть мощное молодёжное лобби?
— Я сторонник большего доверия молодым. Причём молодым специалистам. Новому поколению очень нужен пример успешных молодых людей — рабочих, увлечённых профессией, менеджеров, способных двигать производства на новые уровни. Нам нужно дело. За возможность предоставления этого дела молодым я и выступаю.
