Я так не считаю, это точно. И когда, я задал вопрос руководству издания: «А что это вообще было»?, то получил простой ответ: «Точка зрения. И реализация права ее высказать. Хочешь аргументированно ответить – нет проблем, пиши. Даже резать не буду...» Грех не воспользоваться. Так и родился цикл материалов, которые предлагаются вашему вниманию. Сенсаций не обещаю, все это уже где-то было и звучало. Но кое-что из неизвестного широкой публике я раскрою, пожалуй, впервые...
Коррупцией нынче никого не удивишь…
Самый конец 90-х, я работаю корреспондентом службы новостей радио «Октава» в Курске. От руководства приходит распоряжение, что нужно встретить коллегу с радиостанции «Свобода» Андрея Бабицкого. Да-да! Того самого, которого российский власти меняли на пленных российских солдат у чеченских сепаратистов. Надо сказать, что в те годы «Октава» плотно сотрудничала с британской «Би-Би-Си» и радио «Свобода», поэтому приезд журналиста зарубежной радиостанции был нормальным явлением. Андрей заселился в гостиницу «Курск». Если мне не изменяет память, номер был на четвертом этаже. Мы созвонились с людьми, которые были ему интересны. Попытались показать федеральному журналисту ситуацию с точки зрения людей, живущих в области. А потом вышел материал, который многим «курским небожителям» не понравился.
Еще бы. Написать такое: «Замечательная особенность последних времен состоит в том, что тать, то есть вор, действует в Курске отнюдь не под покровом ночи. Криминальным хороводам, разгулявшимся вокруг областной администрации, позавидовали бы орды Чингис-хана».
Или как вам такая сентенция: «Коррупцией нынче никого не удивишь – воруют везде, воруют по-крупному. Просто в Курске это происходит как-то на удивление нелепо и бездарно, без
воображения и в полном пренебрежении репутацией власти. Принцип «ни ума, ни совести» здесь торжествует прилюдно. На площади и при большом стечении народа, с песнями и плясками».
И совершенно изумительный вывод Бабицкого о курянах: «Скорее всего, гармонические отношения курян с окружающим миром заставляют их переживать власть как явление природы, которое стоит воспринимать созерцательно, без истерики».
Говорят, что первым экономистом был Колумб. Когда он отправился открывать Америку, он не знал, куда направляется. Когда он ее достиг, он не знал, где находился. И все это он сделал на государственные средства.
Я опять вернусь к материалу Бабицкого. Бывший председатель правительства Борис Сураев так рассказывал ему о том, что происходит в областном центре: «На 1998 год регулируемые налоги изъяли из города сумму. Курск стал дотационным. Изъяли эти деньги и направили на нерациональное расходование, будем мягко выражаться. А город, впервые в своей истории, попал в долговую кабалу». С тех пор бюджет областного центра в плюс не вышел. Но на областном уровне цифры были серьезнее.
1 700 000 000 руб. долга к 2000-му
Месяц спустя после выхода в эфир материала Андрея Бабицкого, на заседании Курской областной Думы обсуждался доклад первого заместителя председателя правительства Курской области А. Козявина о ситуации в АПК. По его словам, ситуация в этой сфере была близка к катастрофической: износ техники составлял 85%, недоставало 9,5 тыс. тракторов, 2,7 тыс. зерноуборочных комбайнов, более 500 свеклоуборочных комплексов. На их приобретение требовалось 8 млрд. руб., что более чем в три раза превышало текущий бюджет Курской области. Из севооборота ежегодно выбывало 100 тыс. га пашни. Большинство хозяйств являлись банкротами.
И еще цифры. По данным Государственной налоговой инспекции по Курской области, на 1 июня 1999 года кредиторская задолженность крупных и средних предприятий и организаций (кроме предприятий с численностью до 15 человек) составила 19967,8 млн руб., из нее на долю предприятий промышленности приходилось 59,2%, сельского хозяйства – 16,6%, строительства – 7,9%. В общей сумме кредиторской задолженности 64,3%- просроченная. Дебиторская задолженность составила 12078,6 млн руб., в том числе по предприятиям промышленности – 7954,9 млн руб., сельского хозяйства – 292,8, строительства – 1095,7 млн руб. Просроченная дебиторская задолженность – 57,7%. Кредиторская задолженность организаций, финансируемых из бюджетов всех уровней, составила 1270,4 млн. руб., дебиторская – 42,8 млн. руб. В январе – июне 1999 года денежные доходы на душу населения в среднем в месяц, по оценке, составили 897 руб., что в реальном выражении ниже аналогичного периода прошлого года на 19,0%. Начисленная средняя заработная плата работника (без выплат социального характера) оценивалась в 899,0 руб., а ее реальный размер был ниже уровня соответствующего периода прошлого года на 34,8%. Суммарная задолженность по заработной плате на 1 июля того же 1999-го по представленным сведениям по кругу наблюдаемых отраслей составила 548,6 млн руб., в том числе из-за отсутствия финансирования из бюджетов всех уровней – 14,8% общей задолженности. На 1 января 2000 г. долги по кредитам превысили 1 млрд 100 млн рублей, задолженность по заработной плате бюджетникам и детским пособиям перевалила за 400 миллионов рублей.
Только по вступившим в законную силу приговорам ущерб от деятельности руководства Курской области составил свыше 1 миллиарда 700 миллионов рублей в ценах 16-летней давности.
Чем ближе к Руцкому, тем ближе к тюрьме?
В конце 90-х среди курян стала афоризмом фраза, принадлежавшая тогдашнему спикеру облдумы Виктору Черных: «Чем ближе к губернатору, тем ближе к тюрьме, чем больше дружба, тем дольше срок».
Ответственным за координацию усилий по борьбе с преступностью тогда был Олег Сазонов. По словам тогдашнего прокурора области Николая Ткачева, местным правоохранительным органам Сазонов был известен как человек, который занимал ответственный пост в милиции, совершил должностной корыстный проступок и был освобожден от уголовной ответственности лишь в связи с актом амнистии. После него в этом кресле оказался не менее колоритный персонаж: Акоп Юзбашев. И понеслось. Уголовник на уголовнике. Курский РУБОП арестовывает некоего Джемали Рапаву, обладателя удостоверения № 30 представительства Курской области при правительстве России. Удостоверение гласит, что Рапава является начальником службы безопасности этого учреждения. Корку ему выдал руководитель отделения представительства при правительстве РФ Александр Литвинюк. Этот известен «братве» как «Леха Адидас». Впрочем не только бандитам жилось вольготно.
Лекарства нужны всем и всегда. Так вот, в1997 году в ОАО «Курскфармация» произошло серьезное их удорожание, неизвестно с чем связанное. По результатам проверки Минздрава РФ в 97-м году цены на медикаменты «Курскфармации» по ряду препаратов на 200-250 процентов выше, чем в аптеках соседних областей. Благодаря такой разнице областной бюджет задолжал торговцам здоровьем уже за первый же год взаимодействия с ними больше 12 миллиардов рублей.
В результате в середине 98-го года «Курскфармация» ограничивает, а затем и прекращает льготный отпуск лекарств в своих аптеках, а других аптек, как уже говорилось, к тому времени не стало. Так дети до трех лет, инвалиды, больные сахарным диабетом, онкобольные и многие другие оказались без необходимых для их жизни препаратов.
В это же время власти активно занялись созданием ГАКов – государственных акционерных компаний. Многие из них, по мнению прокуратуры, появились на свет с серьезными нарушениями закона. Одним из таких ГАКов стал «Фактор», незаконно, по мнению прокурора области, захвативший в управление громадный Конышевский мясокомбинат.
Говорят очевидцы уничтожения промышленности
Вот как вспоминал экономические преобразования того времени Владимир Тойкер, руководитель промышленного комитета, а тогда – работник одного из крупнейших предприятий: «...Я вернулся на производство. По приглашению А.М. Рыкова пришел на «Счетмаш» заместителем начальника цеха пластмасс, затем стал замдиректора по снабжению и комплектации. В самые сложные перестроечные годы – с 1991-го по 1998-й – работал на этом предприятии. Вот тут и познавал законы и механизмы рынка. «Счетмаш» был конкурентоспособным предприятием с диверсифицированным производством. Печатные машинки, кассовые аппараты, датчики скорости и топлива на
отечественные автомобили – эти виды продукции позволяли заводу в трудные годы удержаться на плаву. Беда пришла откуда не ждали. Со стороны руководства области. Оно закрыло глаза на агрессивную экспансию самарской группы компаний «СОК», которая тоже, выпуская автоэлектронику, пришла на предприятие. Эти люди в Курской области возникли внезапно. Возникли, чтобы задавить конкурента, и быстро достигли цели. К сожалению...»
Многие тысячи трупов курян ежегодно – за что такая цена?!
Все это было бы не так страшно, если бы область процветала и развивалась, а достаток среднего жителя рос, пусть и медленнее, чем бизнеса. Но картинка же была совсем иная.
Уровень жизни в Курской области падал катастрофически. Он был намного ниже, чем в Орловской, Тамбовской и Липецкой областях, а с Белгородчиной и сравнивать было стыдно.
Похожая ситуация сложилась и в сельском хозяйстве, и в строительстве. Строительство жилых домов сократилось в среднем на треть.
Наилучшим показателем эффективности экономики в регионе считаются показатели рождаемости и смертности. Рождаемость в области была самая низкая в регионе, а смертность наивысшая. В целом при населении в миллион с небольшим человек, область уже к 98-му году стала терять по тысяче с гаком жителей в месяц. И они не уезжали. Умирали. Кладбища росли как на дрожжах.
И в это вот время , под ответственность многострадального регионального бюджета был взят кредит в четыре миллиона шестьсот тысяч долларов США на покупку особняка в Москве для «представительства в столице». Пир во время курской чумы этим не ограничился. Даже просто на издание красочных фотоальбомов тратились баснословные деньги. На изготовление одного такого альбома было выделено 310 миллионов рублей. В итоге к 2000 году Курская область задолжала более 2 миллиардов рублей — катастрофическая и, как казалось, неподъемная сумма. Развалить регион с таким потенциалом получилось всего за несколько лет. Как? Да просто. Просто этим занимались профессиональные комбинаторы…
Продолжение следует…
