— Сейчас много говорят о туристической привлекательности регионов. Насколько важно ее развивать?
— Очень важно! Внутренний и внешний туризм в России имеет большие перспективы, курс доллара и евро довольно высок, но людям интересно путешествовать, смотреть новые места.
Представьте себе, что каждые выходные несколько десятков миллионов китайцев едут в другую страну. Пусть приезжают в Ульяновск посмотреть на дедушку Ленина! Это же колоссальные деньги, которые придут в регион. Развитие гостиниц, ресторанов, транспорта.
К сожалению, в большинстве регионов нет развитой туристической инфраструктуры. Даже информации о том, куда можно пойти и что посмотреть, нет в публичном доступе!
— Как вы оцениваете туристический потенциал Черноземья?
— В Черноземье — очень красивая природа, много интересных исторических мест. Недавно по приглашению мэра мы ездили в город Елец Липецкой области. Хороший климат, чистейшая вода. Мало кто в России знает, что этот город на год старше Москвы. Сейчас там формируется туристический кластер, есть освобождение по ряду налогов.
Елец попал в программу федерального финансирования. Отремонтировали дороги, некоторые объекты. Думают делать горнолыжный курорт. При этом в городе банально отсутствуют гостиницы. Людям физически некуда приехать!
— Будут ли строиться гостиницы?
— Без гостиниц ни о каком туристическом потенциале говорить вообще нельзя. Но гостиницы у нас строят обычно на юге. В Черноземье, в Поволжье есть масса проблем. Посмотрите на Саранск в Мордовии. Большинство гостиниц там заполнены значительно меньше, чем наполовину, как следствие, они просто убыточны. Сейчас по требованиям ФИФА строится еще несколько трех- и четырехзвездочных отелей. Но пройдет чемпионат мира по футболу, и что с ними будет? Откуда они будут брать туристов?
Нужна комплексная программа. Придумайте какой-нибудь музыкальный или исторический фестиваль, сделайте соревнования на байдарках или что-то другое... И люди потянутся в регион.
— Иностранцы боятся вкладывать деньги в Россию?
— Проблема номер один — низкий уровень доверия. С начала августа я был в десяти странах, встречался с местными предпринимателями. Они понимают, что в Россию выгодно идти, есть относительно дешевая рабочая сила, доступная электроэнергия, топливо, инфраструктура. Но при этом есть опасения, что возникнут какие-то проблемы.
Положительные примеры в России появляются. Вот, например, Калуга. Там бизнес-центры заполнены на 100%, нет ни одного свободного офиса. Пришел крупный бизнес, стал развиваться средний и малый. Но большинству регионов эту работу еще предстоит проделать!
— Почему проблема доверия в России стоит так остро?
— К сожалению, есть масса примеров, когда у инвесторов просят взятку. Но дело не только в коррупции. Иностранных предпринимателей интересует инфраструктура, логистика. Есть много вопросов, на которые в некоторых регионах ответить не могут.
Каждый руководитель территории раз в неделю должен проводить совещание с министрами, смотреть, какие проблемы в экономике есть. Часто доходит до абсурда, муниципалитет не может согласовать бумажку с регионом, из-за этого тормозятся масштабные и очень интересные проекты!
Сегодня президент оценивает губернаторов по объему привлеченных инвестиций. Есть 172-й закон, согласно которому регионы должны разработать инвестиционную стратегию. Но пока здесь не так много успехов, как хотелось бы.
— В какие отрасли обычно вкладываются иностранные инвесторы?
— Большой интерес вызывает сельское хозяйство. Кстати, у Черноземья здесь очень большой потенциал. Зимы не настолько суровы, климат позволяет строить теплицы, уже появляются серьезные тепличные комплексы. Подобных проектов много и в других регионах, например в Московской области.
— Не получится ли так, что продукты, произведенные в Черноземье, будут продаваться за рубежом, а польза для региона будет минимальной?
— Все процессы должны регламентироваться федеральным и региональным законодательством. Особенно то, что связано с нашим питанием. Вот, к примеру, в Рязанскую область пришли китайские инвесторы. Перед ними сразу поставили жесткие требования — работать на предприятиях будут местные жители, а продукты должны поступать на внутренний рынок. Пока китайцы договориться с областью не смогли, но, видимо, согласятся работать на предложенных условиях.
— Есть ли успешные примеры сотрудничества?
— Недавно «Инвестиционная Россия» помогала договориться итальянским инвесторам и руководству Чувашии. Сейчас в регионе появилось уникальное предприятие, производящее оборудование для нефтеперерабатывающей отрасли. Продукция будет не только покрывать российские потребности, но и идти на экспорт. При этом предприятие зарегистрировано в России, платит налоги здесь, берет на работу отечественных специалистов!
— Какими еще проектами занимается «Инвестиционная Россия»?
— «Инвестиционная Россия» — это Общероссийская общественная организация содействия привлечению инвестиций в Российскую Федерацию. Это объединение физических и юридических лиц. У нас много экспертов и специалистов самого разного профиля. У каждого есть свой опыт. Например, если надо сделать оценку инвестиционного проекта, это делают специалисты Финансового университета при Правительстве РФ, лучшие специалисты страны в этой области.
Мы зарегистрированы Минюстом два года назад. Сейчас наши представители работают в большинстве регионов страны, в «Инвестиционную Россию» входит более тысячи активных членов!
Мы плотно сотрудничаем с региональными агентствами инвестиционного развития. А если нужна наша помощь, то помогаем закрыть весь спектр необходимых услуг — юридических, бухгалтерских, маркетинговых, переводческих и т.д.
Первое, что мы сделали, — единая база инвестиционных проектов. Это не просто доска объявлений. Когда человек добавляет информацию о своем проекте, она автоматически уходит в сотни инвестиционных фондов.
Список этих фондов растет с каждым днем. Мы сделали базу всех таких организаций в мире и связались с ними. Фонды бесплатно получают от нас информацию по тем отраслям, которые их интересуют.
— На мероприятиях «Инвестиционной России» часто идет речь о бренде региона. Как такой бренд создать?
— В июне мы общались на своей конференции с главой Сургутского района, начали вести с ним эту работу. В Черноземье мы помогаем Липецкой области. Весной на международном туристическом форуме в Москве наша молодежная организация представляла турпроекты этого региона. Это и презентации, и стенды, и выступления, и переговоры с деловой аудиторией. Чтобы сделать успешный бренд региона, надо проводить комплексную работу.
Кстати, мы разработали первый в России рейтинг инвестиционной привлекательности муниципалитетов. Озвучим его на конференции в Сургуте этой осенью. Муниципалитетам будет проще развивать свой бренд, видя слабые и сильные места и сравнивая себя друг с другом.
— Расскажите о других проектах в Черноземье.
— Мы представлены в Воронежской, Белгородской, Тамбовской и Курской областях. Но региональные предприниматели не везде одинаково активны.
В соседней Орловской области мы, например, запустили проект «Мастерская». В регионе одно из самых активных предпринимательских сообществ. «Мастерская» — это клуб предпринимателей, которые встречаются раз в месяц. Инициативные бизнесмены приносят туда свои инвестиционные проекты, эксперты эти проекты изучают. Когда проект доведен «до ума», он отправляется инвестору, банку, заинтересованным финансовым учреждениям. И эта работа делается бесплатно! В будущем мы хотим охватить все регионы страны, включая Черноземье.
Наши отделения в Воронежской и Курской областях пока не могут похвастаться подобными проектами. Но уже этой осенью мы планируем большую поездку по регионам. Если в Черноземье есть заинтересованные в сотрудничестве лица, я с большим удовольствием встречусь с ними.
— Чем «Инвестиционная Россия» занимается в других странах мира?
— У нас есть филиалы не только внутри России, но и в десятках стран мира. Мы помогаем нашим предпринимателям работать на экспорт, а зарубежным партнерам приходить в Россию. Приведу пример. В апреле этого года делегация «Инвестиционной России» ездила в Сан-Марино, где есть наше представительство. Это старейшее государство Европы. И они не поддержали европейские санкции против нас!
Мы общались с производителями сыров, колбас, вин, кофе. Вся эта продукция высочайшего качества теперь есть в российских магазинах.
А 11 ноября большая конференция пройдет в Центральной Африке, в Габоне. Мы хотим познакомиться с этой страной на уровне первых лиц. Они тоже заинтересованы в дружбе с нашей страной. Кстати, Габон — это богатейшая и самая стабильная страна Африки.
— Насколько серьезны потери нашей экономики от санкций и когда можно прогнозировать их отмену?
— Любые санкции — это плохо. Но в течение двух лет санкции закончатся. Такие оценки звучат на многих международных форумах. Местные предпринимательские сообщества давят на политиков. Иностранный бизнес теряет не только деньги, но и наш рынок. При этом многие рядовые предприниматели относятся к российскому бизнесу хорошо. Например, в Прибалтике. Бизнесмены там говорили мне, что российский бизнес проявляет к ним уважение. А американские и британские «друзья» часто относятся слишком «утилитарно», их в Прибалтике не любят.
Для России определенный плюс от санкций есть. У нас уже начали работать те отрасли, которые были слабыми. Появились продукты питания. Развивается машиностроение. Наконец, начинают производить вертолетные двигатели мирового уровня!
— Можно ли говорить о предпринимательской культуре в России?
— Конечно, в России она есть. В своих отраслях люди друг друга знают, доверяют друг другу. После советского периода многие вещи пришлось выстраивать с нуля. Сейчас есть проблема для бизнеса с деньгами, слишком большой является ставка Центрального банка, кредиты брать зачастую просто невыгодно. Есть много административных проблем. В каких-то регионах они решаются. В других дела обстоят плохо. Следователи заводят уголовные дела на предпринимателей, большинство этих дел до суда не доходит, но бизнес оказывается практически уничтоженным!
— В России появились уполномоченные по защите прав предпринимателей. Они пытаются решить эти проблемы…
— Это очень полезный институт. Но стране необходимо вводить уполномоченного по инвестициям. Мы начали делать это в «Инвестиционной России» на общественных началах. В каждом регионе есть человек, который приходит к власти и рассказывает о проблемах. Многие наши представители входят в экспертные советы при органах исполнительной и законодательной власти…
— Вы уже говорили о 172-м федеральном законе. Есть ли какие-то сложности в его исполнении?
— 172-й федеральный закон является здравым и нужным. Регионы должны показать свою инвестиционную стратегию. Инвестору важно видеть не только проект, но и понимать контекст.
Какой смысл строить торговый центр, если через пять лет именно на этом месте планируется построить детский садик? Какой смысл строить коммерческое спортивное сооружение, если в регионе уже запланировано строительство аналогичного проекта?
Но регионы не понимают, каким образом разработать свою стратегию! Временные рамки постоянно сдвигаются. Механизм реализации закона отсутствует. В ХМАО «Инвестиционная Россия» помогла региону сделать такую стратегию, но это скорее единичный пример.
— Какие еще зак