Наиболее значимую экономию — более 4,5 млн рублей в год — даёт идея замначальника цеха по производству Дмитрия Викторенко. Дмитрий Николаевич предложил заменить ручной труд на машинный при изготовлении хомутов для обвязки годного проката. Порядка 2,5 млн рублей в год позволит сэкономить изменение режима работы ножниц № 7, а импортозамещение масла в системах жидкой смазки — около 1,6 млн рублей.
Развиваются в цехе и инструменты Бизнес-Системы. Так, с января по сентябрь 2019 года на Фабрику идей работники СПЦ № 2 подали 297 идей, для сравнения, в прошлом году — 179. Начинают осваивать здесь и Доску решения проблем.